« La Lettre de l’Entrepreneur » - N° 2 - Octobre Novembre Décembre 2009

Halte aux Pleureuses ! ICI, on fabrique des Entrepreneurs…


Ce n’est pas parce que les errements financiers de certains nous ont conduit à cette crise, qu’il n’y a pas d’entreprise à créer, d’entreprise à céder, d’entreprise à reprendre… Comme les perspectives d’emploi ne sont pas des meilleures, pourquoi ne pas profiter de l’opportunité pour créer sa boîte ou en reprendre une, si le projet se présente à vous ?



François AYACHE, Consultant Associé
François AYACHE, Consultant Associé
Oui ! Nous sommes bel et bien entrés dans le papy boom, où les dirigeants d’après guerre sont susceptibles de prendre leur retraite… Jamais les exonérations de fiscalité n’ont été aussi importantes pour les patrons qui cèdent leur boite dans le cadre de leur départ à la retraite (exonération de la plus value fiscale de 18 %).

Alternativement, s’ils réinvestissent une partie de leur « chèque » dans la holding de reprise de leur candidat à la succession, ils peuvent être exonérés d’ISF. De bons gestionnaires de patrimoine peuvent leur être présentés…

Dans notre précédent numéro de « La Lettre de l’Entrepreneur », nous évoquions les avantages fiscaux liés à l’apport personnel dans le cadre de la création et/ou à la reprise d’entreprise : réduction d’impôt, défiscalisation ISF, comptes courants, prélèvement libératoire…

Nous vous avons parlé de prêt d’Honneur du RESEAU ENTREPRENDRE, qui sera pour vous un véritable label pour lever un emprunt bancaire…

Nous vous avons rappelé les interventions d’OSEO, tant par la garantie proposée que par un possible co-financement bancaire !

De plus, les taux d’intérêts n’ont jamais été aussi bas. Oui, mais « Les banques ne prêtent plus » « Elles préfèrent spéculer sur les marchés financiers » entend – t - on parfois … Stop ! Halte aux pleureuses !

Commencez donc par affûter votre projet. Qu’est-ce que je peux faire, qu’est-ce que j’ai envie de faire avec mon expérience de 10 à 15 ans, ces équipes que j’ai conduites, ces affaires que j’ai négociées, ces marchés que j’ai conquis, ces restructurations que j’ai menées à bien ?

Avec mon apport personnel, vais-je créer ou reprendre une boite ?

C’est le moment de fréquenter les meilleurs professionnels de la Finance d’Entreprise appliquée à l’Entreprenariat : ceux de chez qui vous repartirez - à coup sûr - avec un projet « économiquement viable » (vous aurez l’assurance sur le papier de pouvoir en vivre…) et « financièrement fiable » (vous serez dans les normes financières reconnues par les banques) et vous permettra de lever – raisonnablement - les sommes qui vous manquent…

Repreneurs au travail...
Repreneurs au travail...
Gestion, Conseil & Développement. à travers « La Lettre de l’Entrepreneur » vous annonce deux initiatives nouvelles :

1) La mise en place de Groupes de Travail à la Reprise d’Entreprise. C’est « Le Programme Groupe ++ ». Nous accueillons en effet 8 à 10 candidats à la reprise d’entreprise que nous faisons travailler ensemble sur leurs projets de reprise. Ce programme dure 9 mois, à raison de 2 demi-journées par mois, encadré par 2 professionnels de la Reprise d’Entreprise.

Les objectifs sont clairs : briser l’isolement du Repreneur. Travailler en groupe avec d’autres candidats partageant la même problématique. Mutualiser des compétences pour l’analyse en commun des dossiers. Acquérir des méthodes de travail de groupe pour une plus grande efficacité. Bénéficier du « booster » qu’est le groupe pour réaliser plus vite sa reprise, sachant que le temps du repreneur personne - physique est compté et ses ressources limitées.

Préalablement, nous vous ferons passer un test qui vous révèlera quel est votre profil d’entrepreneur… Au-delà de cela, vous disposerez de 6 heures de coaching individuel avec l’un des deux intervenants.l[]ll[

Renforcer sa compétence...
Renforcer sa compétence...
2) La mise en place de modules courts (2 à 3 jours) de formation technique pour renforcer votre professionnalisme de Repreneur dont vous aurez besoin lors de votre parcours de repreneur, à savoir :

• Le Pack Méthodologie. 2 jours
• Le Pack Diag/Eval. 3 jours
• Le Pack Juridique. 2 jours
• Le Pack Audit. 2 jours
• Le Pack Négo. 2 jours
• Le Pack Finance. 3 jours
• Le Pack post-Reprise. 2 jours

Vous en trouverez le détail par ailleurs. D’autres sont en développement…

L’expérience, la compétence, le professionnalisme, les références : voici ce que nous avons à vous proposer. Chez Gestion, Conseil & Développement. nous n’avons qu’une seule doctrine : « L’accompagnement des Entrepreneurs vers la réussite de leurs projets » !

Quel que soit le stade d’avancement de votre projet de reprise, une fois la démarche clairement initiée de votre part, nous saurons vous accompagner jusqu’à sa matérialisation. A vous, seulement, de le décider…

Un frein à lâcher ? « LEVE-TOI ET MARCHE ! » a dit un illustre ancien. Alors, à bientôt ?


François AYACHE
Consultant Associé
Gestion, Conseil & Développement.


     

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