I – VOUS ASSURER LA COHÉRENCE DE VOTRE PROJET :
La réussite de votre projet exige une formalisation sans faille de votre étude de marché, un montage juridique adapté à votre situation personnelle et un business plan avec toutes les garanties requises pour convaincre vos interlocuteurs et obtenir vos financements.
A – Validation de l’étude de marché
• Le créateur
• Le produit
• Le marché
• Les moyens commerciaux
• Les moyens de production
B – Montage juridique
• Choix du statut juridique : Entreprise individuelle, EURL, SARL, SA, SAS… par la recherche de la meilleure adéquation entre votre situation personnelle et votre projet)
• Conseil pour la constitution de l’entreprise et les formalités de constitution
C – Business Plan (sur 3 ou 5 ans)
• Définition des segments d’activité
• Budget des ventes et marges
• Budget des investissements et des dotations
• Recrutements et budget des charges de personnel
• Budget des charges d’exploitation
• Détermination du BFR
• Bilan de départ
• Budget des charges financières
• Comptes de résultat prévisionnels
• Plan de financement
• Planning des ventes et des encaissements (Année I)
• Budget de TVA (Année I)
• Plan de trésorerie (Année I)
A – Validation de l’étude de marché
• Le créateur
• Le produit
• Le marché
• Les moyens commerciaux
• Les moyens de production
B – Montage juridique
• Choix du statut juridique : Entreprise individuelle, EURL, SARL, SA, SAS… par la recherche de la meilleure adéquation entre votre situation personnelle et votre projet)
• Conseil pour la constitution de l’entreprise et les formalités de constitution
C – Business Plan (sur 3 ou 5 ans)
• Définition des segments d’activité
• Budget des ventes et marges
• Budget des investissements et des dotations
• Recrutements et budget des charges de personnel
• Budget des charges d’exploitation
• Détermination du BFR
• Bilan de départ
• Budget des charges financières
• Comptes de résultat prévisionnels
• Plan de financement
• Planning des ventes et des encaissements (Année I)
• Budget de TVA (Année I)
• Plan de trésorerie (Année I)
II – VOUS DONNER, DES LE DEPART, LES CLES DE L’EFFICACITE :
Le but est de faciliter votre recherche de financement, de recenser les subventions et aides au conseil dont vous pouvez bénéficier puis de vous aider dans la constitution des dossiers afin de les obtenir.
A – Accompagnement dans la recherche de financement
• Aide à la négociation de prêts classiques et de PCE
• Aide à l’obtention de prêt d’Honneur : ENTREPRENDRE, F.I.R., etc...
B – Primes et exonérations de charges sociales : ACCRE
C – Obtention des aides financières au conseil
• OSEO Innovation
• CAP ENTREPRISE
D – Incitations sociales et fiscales
• Exonération de l’IS ou de l’IRPP
• Exonération de taxes locales
• Exonération de charges sociales
E – Régime fiscal et protection sociale
En fonction du régime juridique choisi, optimisation du statut social (salarié ou non salarié – TNS) et fiscal (IS / IRPP), contrat de travail, centre de gestion agréé, protection du dirigeant)
A – Accompagnement dans la recherche de financement
• Aide à la négociation de prêts classiques et de PCE
• Aide à l’obtention de prêt d’Honneur : ENTREPRENDRE, F.I.R., etc...
B – Primes et exonérations de charges sociales : ACCRE
C – Obtention des aides financières au conseil
• OSEO Innovation
• CAP ENTREPRISE
D – Incitations sociales et fiscales
• Exonération de l’IS ou de l’IRPP
• Exonération de taxes locales
• Exonération de charges sociales
E – Régime fiscal et protection sociale
En fonction du régime juridique choisi, optimisation du statut social (salarié ou non salarié – TNS) et fiscal (IS / IRPP), contrat de travail, centre de gestion agréé, protection du dirigeant)
III – ASSURER VOTRE PÉRENNITÉ :
A – Tenue de votre comptabilité et expertise comptable
• Tenue de comptabilité
• Paie, déclarations sociales et fiscales
• Établissement des comptes de fin d’année (bilan, compte de résultat, annexe)
• Secrétariat juridique de votre société (AGO, AGE, publication…)
B – Mise en place d’outil de gestion prévisionnelle et de suivi
Le but est de mettre à votre disposition des outils de prévision et de suivi de votre entreprise, afin de la doter des moyens de mesure et de contrôle en vue d’assurer sa pérennité :
• Gestion prévisionnelle : budget, suivi, analyse des résultats
• Tableaux de bord opérationnels
• Tenue de comptabilité
• Paie, déclarations sociales et fiscales
• Établissement des comptes de fin d’année (bilan, compte de résultat, annexe)
• Secrétariat juridique de votre société (AGO, AGE, publication…)
B – Mise en place d’outil de gestion prévisionnelle et de suivi
Le but est de mettre à votre disposition des outils de prévision et de suivi de votre entreprise, afin de la doter des moyens de mesure et de contrôle en vue d’assurer sa pérennité :
• Gestion prévisionnelle : budget, suivi, analyse des résultats
• Tableaux de bord opérationnels
